Как использовать потенциал цифрового строительства
Мир полон вдохновляющих и отрицательных историй о генеративном искусственном интеллекте и практических результатах применения «цифры» в самых разных областях нашей жизни. Продолжая измерять и сравнивать показатели внедрения цифровых инструментов, в Национальном объединении строителей предоставили заинтересованным сторонам платформу для своевременного вступления в этот критический и постоянно развивающийся разговор.
Как рассказал вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз, курирующий вопросы цифровой трансформации отрасли, на платформе Единого информационного пространства Национального объединения создана специальная система мониторинга внедрения технологии информационного моделирования (ТИМ), к которой подключились все регионы страны.
Работа проводится по поручению Минстроя России для контроля реализации постановления Правительства РФ от 5 марта 2021 г. № 331, определяющего порядок формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства.
Из хорошего – мониторинг, охвативший более 6 тысяч бюджетных контрактов России, показал положительную динамику внедрения технологии в проекты государственного и муниципального заказа. За два года количество договоров, заключенных без применения ТИМ, удалось сократить почти втрое: этот показатель снизился до 33%.
Вместе с тем, вице-президент НОСТРОЙ не обошёл вниманием негативную тенденцию: к началу этапа строительства информационные модели имеют свойство «таять», уступая место старым добрым чертежам на бумаге и превращая предыдущие усилия по цифровизации в формальность.
Оценивая итоги работы комитета по цифровой трансформации отрасли за 2023 год, Антон Мороз отметил, что реализованы принципиально важные и трудоёмкие этапы, в то же время задачи использования потенциала цифрового строительства в 2024 году можно назвать грандиозными.
– Только использование информационных моделей на всем протяжении жизненного цикла объектов может дать основания ожидать повышения эффективности процессов, – говорит Антон Мороз. – Причём, эффективность растёт при повторяющемся использовании модели. Недостаточно активное внедрение ТИМ в регионах частично связано с отсутствием цифровых стандартов и нужного опыта в строительной отрасли. Может быть трудно отказаться от того, «что работает», когда есть неопределенность относительно того, насколько высокими будут первоначальные затраты и сколько времени пройдет, прежде чем такие инвестиции окупятся. Хотя эта задержка объяснима, в конечном итоге это путь в никуда.
Куратор комитета по цифровой трансформации отрасли сообщил, что Ассоциация строителей продолжит распространение лучших практик внедрения цифровых инноваций. Для этого на базе сильных саморегулируемых строительных организаций предполагается создать Центр компетенций, в который могли бы обращаться за помощью заказчики и подрядчики.
– Анализ показывает, что текущие организационные факторы, такие как скептицизм заинтересованных сторон проекта и опасения цифровизации, отсутствие четких преимуществ, а также отсутствие у заинтересованных сторон цифрового опыта и знаний ограничивают интегрированную функцию цифровых технологий в строительных проектах, – говорит Антон Мороз. – Эти неблагоприятные организационные условия сдерживают применение цифровых технологий. Необходимо снизить организационные барьеры путем преобразования децентрализованной сети проектов в интегрированную организационную структуру и способы работы. Поэтому наши усилия будут сосредоточены на разработке соответствующих предложений, также сконцентрируем внимание на обучении подрядчика работе в среде общих данных, определении затрат, связанных с применением информационной модели в строительстве.
Эксперт подчеркнул, что социальный аспект цифровизации, особенно организационный сдвиг по облегчению интегрированных функций цифровых технологий, выходит на передний план в 2024 году.